阿里入股B站，对此你怎么看？

只是阿里自己布局需要！

以前都用手机看，现在我用电脑看的。

在所谓的业内有句话这么说的

阿里投的，都是能带来流量的

腾讯腾的，都是能把流量转换的

有钱你也可以

可能是阿里看中了B站庞大的用户数和庞大的人流量。

出于对自身生态圈补充的考虑，很正常！

现在一些所谓的正牌网站大牌网站都太商业化了，没有了灵魂，B站多少还有点情怀在，这招叫乱拳打死老师傅

当然对于B站来说，这自然是好事情，即使B站已经上市了，但是一直不盈利压力蛮大也缺钱，阿里的入局也算是又多了一个资金来源。B站也成为众安保险之后，又一家腾讯、阿里共同投资的企业。

这次交易以后，阿里巴巴持股B站8%，为B站第三大股东，而腾讯持股B站约12.3%，是B站第二大股东。

这些年阿里、腾讯共同投资的企业

其实腾讯、阿里巴巴也曾一起投资过很多企业，但是最终这些企业大多最终都成了腾讯系，毕竟对于创业公司来说，阿里更好。

阿里更喜欢吸血，腾讯更愿意输血。腾讯投资一家企业后，给流量、给入口、给资源、给用户、还不干涉企业的自主运营；相反阿里投资一家企业之后更多的寻求收购、控股，然后服务于阿里自身的核心业务，最终这些企业都成了阿里大战略下的牺牲品。

千团大战时代，腾讯投资了点评、阿里投资了美团；到后来网约车大战，阿里投资了快的、腾讯投资了滴滴；58系企业如转转、58到家等也都曾接受过两家企业投资。当然最终这些企业慢慢的去阿里化，成了腾讯系。

阿里大文娱之心不死

媒体是什么？掌握了媒体就是掌握了话语权！

互联网时代也不例外，微博、微信、、优酷、腾讯视频、爱奇艺、B站这种具有极强媒介作用的大平台，关键时候能派上大用场。

并且这些年来，内容付费的用户习惯已经被逐渐培养起来了，阿里现在加码B站，也是能够为自己抢到一个更好的门票。

阿里收购天天动听、虾米音乐、优酷以来，衰落的衰落、死的死，阿里需要一个新的引擎。

B站集齐腾讯、阿里，看中巨头的资源

ofo已经成了阿里、腾讯两大巨头大战的牺牲品，B站之前就接受了腾讯的投资，但很显然B站不想腾讯主导，引入阿里来制衡腾讯。

不管是腾讯、阿里都把持着中国视频行业的头部资源，阿里有阿里影业、腾讯就更强，而且腾讯还把持着NBA等众多行业资源。

总之，B站确实是很多年轻人的天堂，而且看视频也没有广告，二次元、动漫、怀旧剧等好多在B站都能看到。去年B站还跟大名鼎鼎的discovery频道合作，拿到了很多纪录片的版权，现在也可以愉快的看高清纪录片了。

抖音、和火山小视频，张一鸣垄断小视频了！而B站的视频市场份额，年轻人流量，新兴的视频模式，吸引到阿里的投资很正常！阿里想切入这个市场，投资B站，这也是它自身比较好的需求

互联网世代更迭，各领风骚数百年，领先企业只能维持10年左右的优势。

随着主力用户群的老化，企业商业模型逐渐老去，营收能力不再，慢慢退出了历史舞台。

所有一切维护商业模型的努力，都在于用户。企业是否能迎合年轻消费族群，能，则拥有未来；否，则江河日下。

阿里主要的消费族群是75后、80后女性。随着这批女性进入中年，阿里需要迎来下一个世代：88后、90后和00后。

他们的消费理念、消费方式与前辈大为不同。

他们聚集的内容站点也不是新浪、网易等老门户，而是A站、B站这样的动漫内容站点，他们信奉的文化核心也称为“二次元”。

显然，老一辈互联网人及其提供的服务，与这批消费者的新潮、前卫，有所脱节。

既然你都不认可他们的文化，又如何图他们的钱包呢。消费者头脑很清楚，想法很现实。

阿里入股B站，是希望在这批年轻消费群体中买一份小保险，图一张入场券。以大笔投资谋一个位置，让自己在未来消费浪潮中不至于被抛得特别远。

如果不想被市场抛弃，就要积极行动起来，打破“次元壁”。

B站目前尚未正式盈利，发展前期依靠盗版日漫起来的阴影也尚未在授权界彻底洗白，各种投资B站的主体各怀目的，共同点是，他们都看中B站年轻又有消费能力的用户群。

阿里和腾讯同时投资一家科技公司，这点并不常见。

作为一家年轻的创业公司，在两大巨头之间摇摆，这种游戏也并不好玩。

可以预料，B站和CEO陈睿也是充分使用自己的优势，在大佬之间纵横捭阖，为企业在各方谋求资源，整合共赢。

很简单，这是B站通过淘宝解决商业化难题，而淘宝借助B站拓展年轻用户，应该可以说是双赢的合作。对阿里来说，这是一笔投资，更像是一笔采购流量的投资合作。

早在去年12月，B站就和淘宝共同宣布达成战略合作。双方有意在UP主内容电商以及B站自有IP商业化运营等方面开展合作。从开始合作到入股，仅仅2个月的时间，可见淘宝执行能力的高效。

对于大部分的内容平台，都匮乏变现能力。而在互联网流量变现里面，阿里可以说是无出其右者。