有没有流程管理软件可以推荐？

推荐YiBPM系统，这是一个基于低代码开发平台创建的流程管理应用，能够完整实现流程全生命周期的业务流程管理，它涵盖了流程框架梳理与展示、流程与企业管理要素融合、流程基本属性定义、流程图设计与建模、流程版本发布控制与管理、流程配置、流程运行审批、流程运维与管理工具、流程绩效、流程分析与监控等。

简信CRM软件自带流程管理系统，可以加强企业各部门间的合作，还可以提高企业的工作效率。

建议你用勤哲，这个平台上手很快，操作起来也很简单，效率很高，我们公司现在用的就是这个软件

可以使用勤哲excel服务器，业务管理的交互页面非常的友好，详细内容也可以通过表单形式展示。

这里推荐C2P工业云它具有模块化和异构系统兼容特，拥有较长自动化和信息化改造历史的传统行业。工业云的模块化设计可以按模块购买，一般一个模块只需要几万块，性价比高，即买即用，如果侧重办公管理的话推荐购买【项目】、【审批】、【考勤】这3个模块。

【项目】

工业云会将任务通过微信发给员工，并跟进任务的执行过程和执行结果。员工执行任务期间可以使用工业云与管理者讨论问题、汇报工作或是上传工作成果，工业云会将任务的进展情况及执行结果实时通过微信送达管理者手中。

【审批】

工业云审批为你准备了强大的审批流设计器，只需添加好审批节点，指派好审批人员，再复杂多变的业务审批，也能快速配置、随时调整，从容应对流程和人员变动，简单设置，即时生效。

出差多、经常不在电脑前？用手机也能做审批。工业云已拥有微信和钉钉小程序，只需一部手机，在哪里都能发起审批、处理审批。

【考勤】

只需一部手机，使用工业云出勤微信或钉钉小程序，在公司范围内可以上下班打卡，离开公司可以外出打卡，打卡位置自动存入考勤记录，一键分享打卡结果。此外，工业云还会非常贴心地在上班前和下班后通过微信（或钉钉）提醒员工不要忘记打卡。

任务一经分配，工业云会将任务通过微信发给员工，并跟进任务的执行过程和执行结果。员工执行任务期间可以使用工业云与管理者讨论问题、汇报工作或是上传工作成果，工业云会将任务的进展情况及执行结果实时通过微信送达管理者手中。

感兴趣的可以百度搜索“C2P工业云”或者点击

随着现在社会的发展，无论企业所处于哪个行业，产品类型以及规模怎么样，企业内部都是需要销售团队的。而当你成功招聘并拥有销售团队时，就需要管理销售团队的方式。那么如何高效管理销售团队，在团队中每个销售人员的销售方式，可能会因人的不同而有所差异，这是就需要一个销售流程来高效管理的管理销售团队。销售流程，简而言之，就是指销售人员对目标客户产生销售机会，然后销售人员针对销售机会进行销售活动，产生结果的一系列可重复操作的步骤以及过程。

而随着各大企业的发展壮大，业务也越来越广，销售团队的管理也愈发重要。Rushcrm销售管理系统能够帮助企业以最优的方式管理销售人员的销售流程，深受企业的喜爱。今天Rushcrm给大家讲讲crm系统对企业销售流程管理的意义：

（一）、规范企业销售流程

可以通过客户管理系统，把企业销售团队优秀销售人员对客户的销售流程整理出来，优化或简化销售流程，并放入到系统当中，从而可以让销售团队的其他人员能够掌握更好的销售流程，大大增加了销售团队的工作效率。

（二）、减少培训时间

因为系统规范了企业销售管理的所有流程，所以能够帮助到一些不懂销售或者刚接触销售的人员，通过销售管理系统就可以知道，企业其他销售人员是如何进行销售的，从而降低了企业培训员工的时间以及过程，大大提高了销售人员的上岗时间。

（三）、流程掌控，防止出错

在系统中可以对每个销售流程的关键点进行控制，可以有效的防止企业销售人员犯错。

比方说，某企业的销售人员A，从进行产品推销的时候，到最终把产品销售出去的过程中，发现有部分处于销售人员A的名下客户，都对这产品了解的不够深入。在Rushcrm客户管理系统中可以通过对记录和流程的查询，能够快速的查看到某个节点出现了问题。最终发现，在“阐述产品”节点出现了问题，经过企业的监督以及培训解决了该问题，从而提高销售人员A的工作效率。

Rushcrm销售管理系统可以帮助企业管理销售团队的销售流程，能够检查和观察销售人员的整体的销售流程，哪些方面做的不好，哪些方面忘记了，都可以在系统中看到，这也是销售管理系统对企业销售流程管理的真正意义。

推荐一款好用的开源的任务管理器-无忧·项目管理，正如题主所需，是一款团队协作软件、任

务管理和进度跟踪的在线项目管理，并且是开源项目，欢迎来体验！

附上开源地址：

有个unieap做流程管理很厉害，发改委好像用的就是他们的流程管理，我还看过他们的官网，找给你，

有的呀，我们公司一直在用勤哲Excel服务器呢，效果不错，而且大家都说用着很方便，成本还低

轻流就是致力于打造简洁高效、轻量级的在线业务流程管理系统，通过表单的方式完成企业/团队的业务信息的流转。它不仅可以简化繁琐的线下操作，节约了时间和资源以及人力成本，而且超级便捷、灵活性高，很适合中小企业进行业务流程管理。

可以看看【雀书】bpm工作流引擎。通过设置字段设计表单，通过鼠标点拉拖拽，设置流程，设置好的流程会按照设置自动运行，运行结束，流程数据会进入表单数据库。

支持会签、或签、审批链；加签、转发；流程代理，流程监控等

建议你选择勤哲excel服务器，这个口碑比较好，操作也简单，你可以去他们的官网上了解一下。

当我们开始萌芽企业需要引入企业管理软件帮忙时，我们思考的第一个问题就是，哪个流程管理软件做的好？

其实这样的思路有一点偏差！

如果没有程序员，那么一般我们都会选在购买一个成品软件或者找一个免费软件用用。但是其实并不需要这样。

没错，没有程序员就不能按照自己的需要去用代码开发一个软件（APP），但是，并不是没有程序员就不能开发软件，因为有也有免代吗开发的平台。

怎么评判一个流程管理软件（甚至是一个企业管理软件）的好坏呢？

首先，企业自身必须参与软件开发。最了解我们企业自身需要什么得人只有企业内部才有，成品软件都是综合一个行业、一个领域的通用需求，去开发的一个适合大多数人使用的产品，就像一件通码的裤子，不管大小，确实是一条裤子，也能穿，但是必须要要刚好符合自己的身材，才穿着得体和舒适，所以高端西服都是量体裁衣的。

企业内部没有开发部门，没有程序员并不是阻碍企业自己开发管理软件的大山，开发管理软件可以直接在免代吗的开发平台上做。例如云表这样的企业应用平台，不需要写一行代码，却可以完美地做出仓库管理系统、人事管理系统、销售管理系统、合同管理系统等等等，职业是企业需要的管理系统，都能够很轻松的在不需要一个程序员的情况下实现。

光说不练假把式，我自己也在学习使用这一套东西，这个是我今天学习的自动填写编号的功能，免代吗确实是一个很不错的时代发展方向

云表官网地址给大家，有兴趣的可以看一下：

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别的不太清楚，但东软这边的软件确实好用，我们公司用的就是这批Saca，东软通常跟政府合作的比较多，更多的产品信息你可以到官网

继续了解一下。

勤哲excel服务器这个软件是没有任何问题的。因为我们公司也都在用很靠谱的一个软件。

蓝点工作流管理系统。轻量级，灵活

智办事---企业级目标管理团队协作管理平台

智办事，杭州互次方科技有限公司旗下SaaS级应用。整合包含任务协作、即时沟通、数据管理、目标管理等功能于一体，在融入许多成熟项目管理理念的同时，还不断创新形成了一套全员参与、全员监督的模式。

第一，设置目标。

由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种“目的一手段”的关系；某一级的目标，需要用一定的手段来实现，这些手段就成为下一级的次目标，按级顺推下去，直到作业层的作业目标，从而构成一种锁链式的目标体系。

①高层管理预定目标。领导根据企业的使命和长远战略，制定短期目标和长期目标。

②审议组织结构和职责分工。目标管理要求每一个分目标都有确定的责任主体。根据目标分解要求进行调整，明确目标责任者和协调关系。

③确立下级的目标。

分目标要具体量化，便于考核；

分清轻重缓急，以免顾此失彼；

既要有挑战性，又要有实现可能。

每个员工和部门的分目标要和其他的分目标协调一致，支持本单位和组织目标的实现。

第二，实施目标管理。

领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。

定期检查，智办事系统查看项目进度。

向下级通报进度，便于互相协调。

明确责任。目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都有明确的目标，每个目标都有人明确负责。

帮助下级解决工作中出现的困难问题，提前预警，协调各种资源。

智办事以目标管理驱动企业高效的团队协作能力

第三，目标跟踪，

任务分配完，主管人员就应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。

但这并不是说，上级在确定目标后就可以撒手不管了。上级的管理应主要表现在指导、协助。提出问题，提供情报以及创造良好的工作环境方面。

蚂蚁分工，如何让每个人的努力都看得见？

管理小团队，如何加速团队成员成长？

＞＞＞关于智办事

智办事，让团队协作更简单。帮助企业提高团队执行力、效率和组织能力，帮助用户提升工作效率，极大的提升办公协作体验，开创新的工作模式。为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验。

选择BPM软件最重要的是能结合企业需求来进行的，小智给你梳理了下BPM软件的特点：

我们致力于企业数字化转型近40余年，在多年的实践积累中逐步发展完善BPM系统，整合散落在各系统中的流程，根据企业业务环境的变化推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整，不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈，打破“信息孤岛”，实现灵活、易用、互通的信息化整体架构和环境，帮助企业跨部门、跨组织、跨业务线提高执行力：

（BPM系统的体系架构）

通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化，使企业成本降低，利润得以大幅提升。产品具有以下显著优势：

1.可视化建模：为企业系统管理者提供了有力的流程模型设计工具，无需复杂的编码，仅通过元件的拖拽及设定，即可完成业务流程的系统建模。

2.BPM生命周期管理：

符合国际BPM开发规范，严格按照流程管理的完整生命周期方式管理流程。从流程的调研设计到系统建模实现，再到上线运作执行，最后通过系统执行分析报表来确立流程是否有优化的空间。真正带来企业效率提升的秘密武器。

3.内置企业应用：提供企业在营业活动、行政管理、支持活动等方面的常用业务流程应用的功能。这些增值模组功能，能为客户带来更多管理上的助力。

4.高效开发：

企业个性化业务流程实现，可通过系统自带的表单流程设计师实现，无需复杂的大规模开发，成本低，实现度高，为企业长期发展系统内部应用深度，提供的经济好用的帮手。

响应式表单编辑器

5.BAM业务流程监控：应用流程规范管理化，节约时间成本、提高服务质量、进而给客户带来效率提升。为用户提供流程监控的有效工具，依据BPM中进行流程积累的数据，以图形化方式展现数据分析结果，为客户进一步优化流程提供数据依据。

流程管理软件太多了

市面上大多OA都是流程管理软件，不过他们的后端修改配置往往都比较复杂，学习起来也麻烦。加上有后台的版本费用也昂贵，就让人望而却步。主流的金蝶、用友、泛微、道一、蓝凌、通达。这些产品我都使用过，大同小异，流程管理最终还是重点放到流程，我感觉最好用的是天翎的BPM流程管理软件，部署、配置起来都很简单，官网有完善的视频教学，有很好的论坛社区，遇到困难找贴子就能快速解决，除非对功能上有需求。好的需求他们厂家也会吸纳迭代，这样的厂家真的很少有了。大致就是这样，我觉得可以试试~~

很高兴能回答你的问题，我的回答如下视频