在单位被人欺负，做了很多事又不提干，我还需要继续做事吗？

我们单位也是这样，但是我也不打算升职，就当是锻炼自己了，我现在决定听我姐的话，每天做力所能及的事，捡垃圾，打扫办公室啥的，别人不爱干我可以干，不怕这些琐碎卑微，但是叫我加班，尽量不去

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做！

你必须要看懂并突破自已！

要知道：公正不等于平等！

辛苦要有方向，辛苦要有价值，辛苦要有效率！

你可以忿忿不平，但不妨也适当反思一下自已，不要说机关，即便是一般的小企业，也存在如上情况？

换句话说，会做事是技能！

会做人才是格局！

没有要你跟谁陪笑脸、低三下四之意！

套用柳传志一句话“有理想而不理想化，融通而不圆滑”，如此，既顺从自已的内心，亦顺利处世！

何乐不为？

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谢谢。

我认真地读完了你的文字描述，而且是一个字一个字，生怕漏掉一个以造成给你的建议会误导你，若真是那样，我就感到很不安了，你读完以下文字后，若还是不能怅然的话，那就是我的水平问题，我来先分析一下，有则改之，无则，加免吧。

首先，你进入了一个怪圈。即你将自己关了起来，自己一个人在一间黑屋了度步，而且在深深思考，在思考中寻找着一切疑惑的答案，貌似找到了“正确答案”，你欣喜若狂，然而，待实践时，发现还是不灵，于是陷入苦恼中，心灵也会随之发生悄然变化。

其次，你需要的是安静。心灵受了伤需要治疗，你也是这样，每天看到你上司的脸时，你就很不开心；听到她的脚步声，你就会内心不平静，因“爱”生恨，因“恨”生痴。

再其次，你不能听到别人的议论。一旦听到他人对公司、上司的负面议论时，很开心，有时也会说几句，这会“关系”埋下无尽的伤害。

最后，你发现已无可奈何。所有的方法，都用尽了，没有办法了，只有想到，是否离开？

然而，离开了，外面就好了吗？未必！！！

到底如何做呢？建议如下：

1）上司到底需要什么？她是一个什么样的人？是不是一个单位没有一个下属与她处理不好关系？若有，是谁？与你是否也是朋友，可否取一下经？

2）作为上司，都有着自己的职埸性格的，需要受到尊重，因为上司在职埸上有“权威”的，不管承认不承认。

3）作为下属如何管理自己的上司呢？需要从三个方面：

A、理解自我

一个人能否了解自己很重要。我们多数人不能了解自己，而往往能够“了解”他人。上

下级之间的关系存着一种依赖关系，在这种关系里面，下级对上司表现出的依赖，是对上司权威的依赖，但这种依赖会让下属产生一种挫折感，若能高配合的下属，则两相无冲突；但有不少人会对这种依赖产生一种极度的厌恶感，毫无必要的冲突就产生了，下属会将上司视为阶级敌人，在不知不觉里与上司进行无限制的争斗，产生反压迫感，这在心理学上，称为反依赖行为。

在职埸上，我切实经历过类似的实践，你会发现你周围充满着一堆狼，这时，你必须小心处理。

B、理解老板

一个良好的上下级关系首先需要对于自己和上级以及双方工作环境的理解。所有的经理

都能或多或少地做到这一点，但是更多的经理则显得理解度不够。

一个下属至少需要体会上级的目标和他所承受的压力，认识他的优势和不足。敏感于上

级的工作方式是非常重要的，特别是当上级是一个新面孔时。

C、建立并培养良好的工作关系

良好的上下级工作关系，是优质职埸工作环境的保障。上下级若能建立相互期盼将是最

好的，但往往很难做到这一点。

当理解了自己和老板后，作为下属就要努力地与上级保持一种和谐的工作关系，尤其是要配合，在配合中找到激励感，理解上司的工作方式。

综合以上，作为下属对上司尽量采取配合的态度，不能硬碰硬，要学会如何管理他，才是最终职埸之道，祝你一切顺利！！！

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推拉扯皮不是一个单位的问题，只要涉及到人和事，都会存在这个矛盾。现在职场或者说社会存在很普遍一个现象就是，踏踏实实干事的人总不如会来事的人。刚工作那会儿都一心想干事，把自己的价值体现出来。工作久了就不是了，心态就会变。为什么你每天加班加点，累死累活的，不该你干的工作你都干了，有的领导会说一句，辛苦啦，多干点还可以学点东西。大部分领导不会说一句话。但是你做了不是你工作范围内的工作还出了错，那没有人会想起这本不是你的工作。都会反而指责你。以前我也是傻乎乎，什么事都自己承担，什么事都自己干，后来呢，人家习以为常，觉得就是你的工作。你不去做反而觉得你不正确了。甚至更多的人把自己的工作推给你。在原单位一直犹豫没有辞职，就是因为舍不得保险，又没有更合适的工作。家里没有关系，单位每个人关系都很硬，不欺负你欺负谁呢？简单一个例子：办公室10个人，发了9个本子，有个关系硬的同事休假没在，本子给她留着，却没给我。可想而知其他事情了。在推拉扯皮，溜须拍马，阳奉阴违，凭关系工作的工作环境下，我压抑的一个月长了十几根白头发。庆幸后来调了工作，离开了那个工作环境。新的环境人少事少，专业性比较强，各自都有一摊事情，谁也推不到你身上。因为他的工作你做不了，你的工作他也做不了！

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在一个机关单位工作了8年，做了很多事情，甚至替别人做事，可就是得不到提拔和任用，是不是还需要做事？不是我给你泼冷水，从你的陈述来看，你是一个心高气傲，喜欢表露、喜欢显山露水的人。你做了很多事，别人都没做事？单位就靠你一个人？还有你说到前任的女领导，什么心胸狭窄，对你的工作视而不见。女领导心胸狭窄怎么能走上领导的岗位？认识如此浮浅、心理如此浮躁，还一个劲的发牢骚，叫人如何说你好呢！

之所以你没有被提干，我给你分析如下，可以作一下参考：

首先，你得有一个谦虚做人、谦虚做事的态度。在你没有来到这个单位以前，这个单位已经存在，可他是靠什么来运作的呢？你为什么要选择这个单位？当你觉得别人什么都干不了，只有你会干的时候，这叫恃才自傲，目空一切！也许你有比较扎实的理论基础，也许你能写的一手好字或者能写的一篇好文章，这些都是你做事的基础。然而，你却看不到别人的长处，看不到那些比你工作时间长的年长者的工作经验，处事经验。他们经历多，阅历广，在做人做事方面积累了丰富的经验，可是你看到的是他们的短处，用别人的短处来与自己的长处相比，有时甚至觉得自己起码也是大学毕业，你们连个大学门都没有进，怎么能和我比呢？你忘记了在你大学毕业典礼上校长的忠告：出了校门，前面的一切都成过去，走向社会，一切就得从零开始！你身边那些工作时间比你长的年长者，他们身上有很多东西值得你学习，值得你借鉴。可惜的是，你毫无虚心学习之意，总认为自己了不起。时间长了，他们自觉不自觉的疏远你，形成了既然你能干那就让你干的尴尬境地，你慢慢慢慢终于成了孤家寡人。

其次，在一个单位特别是在一个机关单位工作，最忌讳的就是边干、边说、边牢骚。做点事情生怕别人不知道，有一点小成就，希望人人都知道，巴不得立马得到同志们的认可，得到领导的赏识和表扬。你对单位了解多少？你对单位的人了解多少？此前有多少人立过功、受过奖？就你这点事还值得张扬？你是事情也做了，牢骚话也说了，熊也挨了。出力不讨好，里外不是人。眼里只有自己，目中无人，功都是自己的，过都是别人的，这样的人领导怎么会任用你？又怎么敢任用你呢？！

其三，学会谦虚，学会低调。古语云：三人行，必有我师。对待同事，对待领导，要懂得谦虚礼让，要善于发现别人的长处，要踏踏实实做事，老老实实做人。你工作了8年，论年龄你还年轻，想提干，机会还很多，首要任务是，把该做的事情做好，做到精益求精，让领导满意，让同志们满意，还要让自己满意。你做了事情，你做了多少事情，别人不是不知道，而是一清二楚，领导也是一清二楚。要有奉献精神，要有奉献意识，要懂得奉献，要乐于奉献。做事贵在坚持，贵在持之以恒。当你把做事当作一种充实、当作一种乐趣的时候，做事将不再是一种负担。当你觉得提不提干无所谓的时候，提干的机会离你已经不远了。

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我说下我刚参加工作的经历吧开始进新单位的时候对谁都笑咪咪的遇到侵犯自己利益的事也是笑笑了事平时一起干活劳动甚至自己感冒发烧不爱动的时候同事还叽叽歪歪的牵着你干没有啥同情心活干完了同事下班回家了那时单身总留下值班后来恋爱下班出去领导告诉你单位没人值班最可气的是领导公然叫我花个两三千买个积极分子靠只要写申请你就是积极分子好吗预备某员才是花钱的说白了同事看你是老好人玩你基层领导当你是冤大头诈你钱花后来我露牙了我这没有便宜占别平时拿我当冤大头红白喜事叫我随红包关系一般或不好的就不随说实话参加工作8年了给同事随出去的包不到六千工作只有我份内的才干以前动不动就是哪个同事不在我给他干现在我不好说话了谁也不惹我既然仕途走不下去我就白天上班到点下班顺便干个饭店挣点零花老子自己挣的钱花着心安理得晚上不怕警车叫

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看自己的本领了，适合去外面闯荡就闯荡，不适合的话在单位低调点。我和你情况有点一样，我是这么做的把本职工作一定要做好，领导同事挑不出毛病。见同事打个招呼但别当回事，处处低调。我常常安慰自己，现在这社会有个稳定的工作不容易。上班挣钱就行了

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人要懂得知难而退，某些时候你的性格不适合。凭着良心去做事，问心无愧，无需看他人脸色。本着一条“为人民服务，无需回报，就是一种快乐。

人活着的最大尊严就是以快乐为本，人类所追求的，就是自由。何为幸福，幸福就是自由与快乐。在人生的道路上，你已经努力了。就不可能给自己留下遗憾。所谓遗憾，就是当你没有的时候你才想到了。

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现在机关里很多这样的，如果闷着头使劲干活，反而更被欺负。

针对提拔这个问题，如果你很注重提拔，必须长期经营。我的建议：第一，必须有背景或者跟领导套上私人关系，工作关系不大管用，必须有私下交情。第二，单位一般都有小圈子，最好态度鲜明的跟着一把手，当然这样会影响和其他同事的关系，处理这两个的矛盾得看你的能力了。

你被欺负这个问题，我的建议：第一，必须学会反抗，口才好就直接说出来，口才不好就直接看准了理由吵一顿，一定不能无底线忍。现在机关里不干事捣鼓事的人太多，领导也不好干，如果你太好说话，领导遇到阻力的时候，只要通过牺牲你能解决，他第一就会想到你。当有提拔机会的时候，他也会首先把你牺牲掉，去安抚难缠的人。第二，学会偷懒，大的工作不该接就别接，小的接了就拖着。关键工作别弄错，细枝末节别太认真。第三，同事关系牵扯个人利益，很难走近。最好能和几个没有利益冲突的同事，走的近一点，互相照应。其余同事面上过得去就好。当单位有事的时候，同事之间的舆论支持和照应，不至于让我们太孤立。

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楼主这个情况是机关单位的常态，毕竟八年时间还是太短，机关里面一辈子都是如此的占大部分，想在机关提升就两件事一个是有钱一个是有背景两者都没有你就要会人情世故八面玲珑，除此之外另一条路就是名声，这个名声说的不是你在单位的名声而是整个地区或者国家的名声，比如某战士返乡期间救助了一车祸人员被新闻报道单位火速提干，某三本院校青年教师文章上了世界性学术杂志新闻报道立马成了全国青年学术领头人手上有几千万的研究经费提拔成教授，这类的例子多了机关单位上了感动中国因此提拔的基本是百分百

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有自己飞的能力，就辞职，不然你也可以混日子

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瞎干不得法！哥教教你。活可以多干，但是干了多少要又纸质记录，官方不记自己得记。对工作要有得失总结，哪些是成功的哪些是失败的。为什么会成功，如何继续成功？为什么会失败？谁导致了失败并需要承担责任？长此以往你的工作就不是勤恳二字可以概括的了，你已经具备摸索工作规律的能力了，也就是通常所说的水平。有了水平就需要一个发言机会了。这个发言机会最好是批评总结会，看准风向，把领导要批判的人或现象，运用你学来的本事一击在地，恭喜你，你快上位了，因为你的领导不仅欣赏你也同时不敢小视你。剩下的就不用哥教你了吧？

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从你的描述，看出来你可能是主动去做了一些不是自己分内的事情，机关里还挺忌讳这些，不要以为你替别人做了别人会感谢你，也许别人觉得你只是想表现自己～～～领导会认为你搞不清自己的职责，怎么去管人呢？做领导要会用人会推动工作，不是都自己干了。

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他毕业三年，过了个用心的年回到单位就被提干了

18年的年终总结没写好，领导以为你没有努力工作？

春节专项活动策划的不到位，单位同事觉得你能力不行？

最新通知下面单位理解的不够，上级以为你宣贯不到位？

工作出问题，解决不了，又被骂？

……

你现在处境是不是就是这样?感觉文秘很难做?公文写作很难写，东拼西凑，但是这些工作又不得不做。

下面这位就不同了，工作不到三年，同样的位置但却是不同处境，不仅没挨骂，过完这个年，还升职了，下面就一起来听他的故事吧。

某行政单位的新晋“笔杆子”。

感谢几位老同学的盛情邀请，让我来分享我的公文写作技巧真的是不敢当，我就简单分享一下我的一点点小建议，希望大家互相交流即可。谢谢大家！

我到我们单位差不多已经两年半了，之前一直没有得到升职的机会，但是经过这半年的努力，我升职了。作为经验尚浅的文职人员，我其实还是很菜的，一开始光是对接这个工作就用了差不多2个多月的时间，因为是行政单位，所以在文字材料上还是很多的，在接手过后，也是配合领导和同事在准备材料，最多写一写简单的活动总结，开始写的总结都是用的以前总结的内容改一改，配上一些新的照片，应付交差了事了。但是这样做的结果就是明明是新活动，却看着没有新意，每次给领导后，都是正眼不看一下的，说实话，我自己都不想再看一眼自己写的总结的。

这两年明显要写的东西多了起来，我哪点三脚猫的功夫应付起来非常的吃力，领导也常常是早上催完中午催，中午催了下午继续催，面对这样的情况，我自己知道我也耽误不起，所以我就通过我爸的关系，找了位“老笔头”前辈取经，自己也在网上查找了很多文案资料库的网站，我自己用的最多的是快搜公文网站、公文素材大全、公文轻松写、党建公、文秘办公室。

因为我们单位分管三县五区的8个下属单位，我自己一个人负责的事情几多又杂，所以我就按照那些前辈的意见建议，在这些平台上找全国的优秀材料学习，看人家怎么写的，主要学习人家同类型活动的策划方案，套用人家的活动总结，这样写了三个月，自己写材料写总结的速度也起来了，做活动策划的点子都变得多了一些，有些学习材料的PPT我就干脆直接在网站上下载下来，自己稍微花点时间改一下，比自己写要节省一半以上的时间，年前的总结报告领导就夸我不仅内容写得好，而且PPT的设计和制作也很好，他很满意。

说到这里，我不得不感慨，有时候，一个困难就是一个机会，去年5月份，我忙的焦头烂额的时候，我爸实在不忍心我天天熬夜写东西，熬半夜还愁眉苦脸的，就主动和我讲，这样下去可不行，你得想想怎么样提高效率。我爸这句话确实点醒了我，让我重新思考了我的工作，我必须得做出点改变，不然这么年轻我就得“捐躯”了，孩子才一岁，就得换个爸爸了。

哈哈哈……（现场大家的笑声）

好了，我还是回到主题吧。刚才说到几个我这大半年来常用的几个素材渠道，大家也可以去看看，良心推荐。推荐给你，不是让你去傻抄，而应该有“主见”的去用。下面给大家再说说我是怎么使用这些材料的吧！

一开始我听到我爸朋友说这些公文写作素材网站和公众号的时候，我第一反应是，我爸这朋友也没啥啊，和我一样不也是抄么？怎么解决我的问题。但是当我听完“老笔头”讲完使用方法之后，我现在真的是理解了，人家被称为“老笔头”是有原因的，下面这些经验不算是我的感悟，但有我自己的一些迭代和优化。

找到这些素材网站和公众号，先根据自己要写的材料在几个平台上面海量的搜一番，大致浏览一下材料的前面几百个字，将比较契合的几个材料下载下来再浏览一遍，先找出人家材料的整体思路和脉络来，这样我自己的材料就有了第一个版本的思路，都说千里之行始于足下，这句话说得真好，一旦你有了一些思路和框架出来，你的脑袋就像被打开了一样，各种想法就开始向外跑，把自己的思路确定了，剩下的就像配菜一样，把下载的材料快速的通读一遍，将材料中左一个理论右一个案例的搬过来放在我的框架里，很快就可以组稿成功，然后剩下的就是精雕细琢了，这时候要逐字逐句的“雕刻”一遍，你得结合自己单位工作的实际情况，当下工作的重点，当然你也得结合领导的用词习惯。这个呢，我总结为三句话，那就是“找材料搭框架，搬理论拿案例，结实际合习惯”。

以上就是我买材料生加工组稿的方法，最后再说说我“外包”的方法。因为在我的工作中学习材料的制作是最花时间的，又是最难的，大家也知道，我上学的时候这方面本来底子就薄，现在领导要我制作文字量很大的学习材料，有时候自己都还没理解透学习内容，还谈什么让我制作学习材料。所以，我也就在前面那几个平台上直接找成熟的材料来，没有的主题我就“外包”了，给快搜公文网我手里已有的资料，他们有专门的人员可以根据你的材料给你制作课件和文字稿，这样我就可以快速的出活了，定制的课件和文字稿我只需要做“结实际合习惯”就好了。

讲到这里，不过话说回来，这些都是一些小技巧，大家可不能只依赖这些小技巧就希望把文秘工作做完美了，俗话说“打铁还得自身硬”，做我们文秘工作的，首先要提高的就是文字能力，再这两年半的时间里，我最大的收获就是文字能力的提升，在工作中不要顽固不化，不要死可以碰，不要故步自封，多了解前辈和他人的材料，学习别人的经验，对我们未必不是一件好事。谢谢大家！

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看到题主的故事，让我想起看到的一些职场经历，希望能给你一点启发：

陈晓在一家私企上班，那个企业算是比较大的，约莫六七百人。

办公室人员基本是老板的亲戚，尤其老板的妹妹超级八卦，仗着自己的特殊身份看谁都不爽，如果新人入职没有讨好她，跟她搞好关系，她就会去领导面前说你坏话，甚至排挤走了很多新人。

入职的时候，我们最怕遇到的就是这种小人了，因为防不胜防，但拉下脸去讨好这种人，我也是很不屑的更不建议，看你的描述基本是不可能跟她搞好关系了，如果真是那样，真的建议你换工作，如果你长期工作得郁郁寡欢，我想对你的身体也没有好处。

其次，对于你说的你经常帮人做事，结果得不到回报，我想这不是一种高明的做事方法，职场是现实的，你帮了别人，别人不会感激你的，更不要想着你帮别人做事，就会得到什么回报，现实是别人不但不感恩，还会当作理所当然，甚至出错了还怪在你头上。

《欢乐颂》里面，关关就是个大好人，一次她同事感冒了，让她帮忙处理份文件，关关二话不说答应了，后来文件出错，同事把责任推到关关身上，关关背了黑锅，不知道自己好心为何办坏事。

职场中，我们想要过得好，不要靠助人来获得好人缘，要学会拒绝，不要什么忙都帮，你有底线有原则，别人不敢随便使唤你，偶尔帮忙，人家还会感激涕零。

我一个闺蜜这点就做得很好，她是职场新人，一些滑头的老员工经常要她做这做那，开始她帮了，但没有全权帮忙，人家就怪她，但她说什么也不干，后来这事闹到了领导那里，她明明是个汉子却会服软，就跟领导倾诉了自己的难处，领导觉得她确实不容易，这事就交代别人去干了。

经此一战，办公室的老人谁也不敢轻易使唤她，因为我这闺蜜也不是软柿子，更重要的是她明白职场的人缘不是靠讨好别人换来的。

如果有人非要找她干点分外事，她会这样会回复，我的工作还没做完，不如我去问我领导你的事情怎么分配吧，这样一来，别人也不敢再要求她了。

管理别人的预期很重要，为什么你过不好，就是因为你太好说话，在别人眼里不把你当回事。反之，你学会降低别人对你的期望值，别人反而更重视你，更尊重你，你自己也少受点气。

我是苏乐，优质职场领域作者，青云计划得奖者，富书，樊登读书原创作者，一对一写作培训师，专注分享写作干货和职场技能，欢迎关注我！

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