你认为工作成绩和人际关系哪个可以排第一？

工作成绩才是王道…人际关系也很重要

成绩第一或人际笫一，这个绝对是人情关係重要，在今天你我都知道的，不是秘密。成绩第一的只有在外资厂或私企。

都很重要，人际关系搞好了更有利于发展。

当然是拫本了没有工作成就何谈人际！人际关系再好没有工作，没成就照样别人轻视你！

表面看似人际关系对个人发展帮助很大，但是随着职位升迁以及个人往前发展，个人的能力其实才是决定上限的关键因素。

如果你在公司工作，你掌握了公司关鍵环节，是不可替代的人物，那你在公司就是一个牛人，整个公司都要哄着你，如果你不是这样的牛人，你就不能在公司牛逼哄哄做牛人，毕境公司要靠大家，而不是靠你一个人，无论如何都要讲点合作精神，对有些太过份的事可以发脾气，只有是一个有脾气的人，同事才不会欺负你，但千万不能乱发脾气和到处发脾气，大家一起共事，和气是主流。我认为，在公司工作，个人业绩特出，远超同事，不妨让一下同事，对你好的同事经常帮一帮，这样做，在你需要同事帮忙时，不至于落到没人帮的地步，这是建立人脉关系的重要部份，如果到处抢同事的功，搞得同事个个对你有怨气，在你落难时很多同事落井下石，这样做人做事都是失败的。就算业绩第一，把人际关系搞坏了，就会成为出头那只鸟，这样对你不好。想要留在公司混得好，人际关系很重要，但如果没有拿得出手的业绩，想帮你说话的人也沒法帮，所以也不能为了人际关系把业绩拉下了。我觉得，把业绩和人际关系放在竞争关系的想法有点不太好，我认为应该从如何在公司混得好的角度去考虑这两者关系。

人是第一位的。我们与人打交道。

人际关系第一，工作成绩第二。好的人际关系，他们会帮助你做好工作，帮助你提高成绩。人际关系不好会影响你的工作，会阻碍的成绩提高。

人际关系，因为我刚经为过，我厂里三人干活有一人关系好都不用干，关系不好干死了别人还讨厌你

工作成绩在你的人际关系也起着一定的作用，但是人际关系比较工作成绩应该排第一，人际关系处理好了，部门间的配合度将更加融洽，工作效率将提高很多，为工作成绩做了更好地铺垫。

谢邀。这个问题很多人各有各的看法。终归五千年是人情社会，人际关系不能小看。从两者关系看，人不可能生活在真空，工作多少与周围的人有交叉或有接触，如何处理好工作关系，其实是一个人性格决定的。有的人情商比较高，在工作关系的处理上如鱼得水，这是性格特点，也是长处。工作成绩其实是一个人能力的体现，往往工作最能力强的人，也有点霸道。这也是由他的技术能力决定的。好的工作关系和良好的工作能力并不排斥，甚至于会“火上浇油”，成就自己事业。但处理不好工作关系的确会上工作被动。笔者认为，工作关系固然重要，但工作成绩才是衡量人才的基本标准。无论是管理者还是工作者，都要妥善处理两者关系。至于成绩没有，拍马溜须的也不会长久，日久见人心。不忘初心，继续前进才是一个智者拥有的才智。祝工作顺利！

工作成绩第一

具体情况具体分析啊

感谢邀请，我觉得工作成绩和人际关系在工作中都相当重要，如果非要给他们排一个位的话，哪个排在前面，这个还要依据实际情况而定。

如果你是刚进入职场的新人，我觉得还是工作成绩应该排在前面。因为没有一个好的工作成绩，你即使人际关系搞得再好，在别人眼里只是也只是溜须拍马，所以并不会得到上级的提拔，也不利于你在公司的长久发展。

但是如果你是一个已经在职场打拼几年的人却迟迟没有升职加薪，这时候你可能该考虑一下，有可能并不是因为你的工作能力不行，可能你的工作能力还可以，就是人际关系处的比较差，这个时候你应该重心向人际关系便宜。著名成功学专家卡耐基说过，一个人的成功85%取决于人际关系，只有15%取决于他的专业能力。

我们中国人常说的，20岁靠能力，30岁考人脉，所以工龄越长，你越应该注意人脉的结交，人脉的结交最基本就是你要有一个好的人际关系。在人情社会的中国，希望你既有优于别人的工作能力，也有良好的人际关系，这样才能让你在职场上走得更高，走得更远。

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人际关系，有能力如果没有人际关系很难事成，不是有这么一句话，一个好汉三个帮。

排第几啊！这种把人际关系和工作关系过分量化的观念是具有意识缺陷的。应当说人际关系服从于工作任务，生活服从于人际关系。

当一个人进入工作年龄以及工作状态以后，工作就是自己的社会意义相当重要的一部分，唯有做好工作以赢得社会价值的充分体现。对于一个人来说，工作由此具有相当重要的历史地位。

人必须生活中社会人群中，生活发展体现人性，体现人的综合社会价值以及对族人的意义。所谓的人家关系是生活中应当必然发生和浸入的生活必须，也是人的价值的社会属性的表达。当然了人际关系也必须服从目标，是任何还是人们的共同进步。如果是共同牵制就另当别论了。

在人际关系表现为共生的人性本质，社会有文明要求和向往。工作单位有业绩以满足企事业单位的生存建设，没有效力或者彼此伤害的人际关系是非常可怕的，是不能够产生业绩先进的，业绩先进必然走向人际关系的反面的教训是深刻的，是我们这个社会要必须克服的。

工作成绩是人们岗位能力表现以及团队综合能力在自己这个岗位上的释放。也就说自己的存在以及能力存在是密不可分的，自己是工作集体中的一员，工作成绩是大家的，自己只是具体分工负责者，努力工作者！

人际关系是社会公共道德社会文化的综合反应，体现于个人的生活伴随，或生活浸入。人际关系展开就是社会主导的意识存在的单位个人的感受以及具体反应。我们不能用那个第一的观念理顺所有关系和使命的存在，如果强调所谓的第一，必然是怪异。必然是失去社会意识的就是。反应为个人的行为也必然是忙乱的。工作单位往往强调业绩的具体。可是业绩具体的人必须生活在群众中，工作的业绩必然是工作量的具体完成，可是这个量必须经过综合认可。如果一个人是所谓的领导，这个人的存在就必须满足更高层级的社会要求了。也就说社会生命的要求着生命的形式存在以及转化。

这样看来都第一，都第一重要。

什么才是职场中最重要的事情？不是工作成绩也不是人际关系，知道并实践它的人正在默默收获红利

人在职场混，除了应有明确的职业规则和发展目标外，更重要的是把最重要的基础事情弄清楚，如同基础打结实了，才能修筑万丈高楼。

这其实就是大名顶顶的“第一性原理”在职场中的应用。

所谓“第一性原理”最初来源于亚里士多德，他提出，“在每一系统的探索中都存在第一性原理，这是一个基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。”

亚里士多德提示了第一性原理的基本内涵和原理，但让这个原理广为人知的是“钢铁侠”马斯克。马斯克非常推崇第一性原理，在多次接受采访时，声称通过应用第一性原理，设计了特斯拉和可回收火箭的基本运作方案，从而让这个原理名声大作。

职场领域内也可以应用第一性原理，换个角度说，我们可以用第一性原理来分析什么是职场中最重要的、不能被省略、不能被删除也不能被违反的事情。

提到职场中最重要的事情，很多人自然而然地就想到“工作业绩”、“人际关系”等等。这些都很重要，但还算不上是职场中的第一性原理。

我们可以用“剥笋子”的方法，来看看这些工作业绩、人际关系背后的因素。什么东西能让我们在工作中取得好业绩、建立良好的人际关系呢？

每个人可能都有各自的答案，但有一点，大家应该不会否认，这就是个人能力，个人能力是取得工作好业绩、建立良好人际关系共同基础之一。

一个人没有相应的个人能力，很难取得好的工作业绩，即便偶尔一两次取得了侥幸业绩，也不可能持续下去；同样，人际关系的建立需要各方面的条件，但个人能力是不可或缺的条件之一。人际关系的建立需要个人能力，人际关系的维护和发展更需要个人能力。

因此，职场中，个人成长的第一性原理是个人能力，而不是工作业绩或人际关系。只有把个人能力的成长设置为最重要的东西，我们才能把注意力和精力放在这个正确的目标上。个人能力提升了，工作业绩自然会上去，人际关系自然会处理得当。

如果把主要注意力和精力放在追求工作业绩、人际关系上，就会发生为了工作业绩而工作，不出成绩但有利于个人成长的事情就不愿意干的情况；就会出现追求片面追求人际关系，拉帮结派、阿谀奉承、互相吹捧等情况。

最终，个人将得不到发展，工作业绩无从谈起，人际关系也将落空。

举个例子。

曾国藩组建湘军初期，虽然打胜过几场小战，但和湖南、江西官场矛盾诸多，不仅军饷得不到保障，行动也处处受限，他多次向光绪告状，湖南、江西官场也不停地告他的状

光绪也烦了。后来，战局稍有缓和，曾国藩又恰好死了父亲。光绪就让曾国藩回去守孝了。

曾国藩大为失望，但又没办法，只好回了湖南乡下守孝。在这一年多的时间里，曾国藩认真反思了自己的言行，发现自己的根本原因没有正确认识当时官场的现实情况，用儒家圣学要求自己，也用这一套来要求别人。这一套在当时的官场当然行不通。

他的认知提升了。复出后，他据此采取了和以前完全不一样的行动。他用当时官场一样的行为和方法来处理官场关系，但内心里仍用儒家圣学要求自己。这次，他和各方面的关系都处理相当不错，战场上也不断取胜，最终攻下了太平天国的天京。

曾国藩的这一变化，表面上看起来是他处理关系的变化而成功，但实质上是他的认知变化了，进一步提升了，他的言行既符合现实情况，又不改变他自己最终的目标。这才是他成功的真正原因。

认知的提升和进步，就是能力进步的一个表现。

抓住职场最根本的第一性原理，不断重复和强化，这样才是正确的成长路径，也只有这样，才能不断地前进。

谢你邀请。我认为工作成绩排第一是首要问题，但是你人际关系搞不好是万万不可的。有这样一句话：‘好花得好叶扶持’，人际关系是用爱和善换来的。也就是说工作成绩和人际关系是并列的，你人际关系好工作成绩不好说不出去，你工作成绩好没有人性，一切成为泡影。这是我的认识，不一定正确。

工作之中于人际关系都很重要；这在工作中是相互辅相乘的，缺一样都不可能做出成绩。想事业上有所发展。嗯就得要搞好上下同事领导之间的关系！更好的促成与客户之间的附助关系。以达到工作上的成绩和令人满意的较好效果。

谢谢邀请，根据个人工作环境中的体会，工作成绩佔六成，人际关係占四成。前题是有工作成绩，才能依靠人际关糸，发挥应有的作用，产生应有的价值。只有人际关係没有工作成绩，人际关係为无效资源，至少不长久。