做为管理者整天跟下属嘻嘻哈哈的好不好？

这个问题看个人吧

这个问题还是要看管理者的层次：

一般来说如果能跟下属打成一片的领导一般还是受欢迎的，但是你这个用词“嘻嘻哈哈”，其实你自己也应该有个度量的，所以相处融洽，和嘻哈不是不一样的，

工作时要有工作的态度，工作的时候你就是领导，你要有你的威信，不在工作时间你可以和员工走近，重点是一定要属下知道你的态度，私下时大家是朋友一起玩，一起开玩笑，工作时你就是领导，只有上下领导关系。中国人都讲究恩威并施，曾国藩提出一个建议说威要宣于公堂，恩则要在私下进行。这也就是个总原则，自己掌握即可。

管理者需要纠结的不应该是该不该和下属嘻嘻哈哈，而是，你有没有在工作中发挥你管理者的责任。提问应该是担心嘻嘻哈哈后管理命令不好下达，其实这之间不存在矛盾，你的管理能力并不需要看严肃来进行，尤其是当下职场充满九零后的社会。你需要的是，在承担责任的时候站出来，下属需要帮助的时候站出来。我个人觉得员工关系融洽是一件很棒的事，但是作为管理者，你需要在融洽中找到自己的定位，你不是员工，你是管理者，你可以嘻哈，但是你不可以把自己当成普通员工。例如，一起说领导的不是，一起批判公司，一起上班时间过多的聊天，这些都是普通员工常见的，在这个时候，作为管理者，需要有个度，其他没问题

只要做到公私分明，分清楚工作与生活就可以呀，工作按照工作标准要求来，私下生活上就无所谓了，称兄道弟都无妨，但是如果做不到公私分明，建议就不要了，因为很多人都拉不下面子的

该和下属好的时候就好，要给下属尽量的帮助，对每个下属要好，要公平，该严厉的时候严厉，否则你一天摆个官架子有意思吗，

只要业绩到位，嘻嘻哈哈也好，愁眉苦脸也好。

领导还是需要点权威，要不然不好管理下属

开什么时候

挺好的，有亲和力没有架子，前提是风趣幽默而不低俗猥琐，营造健康向上积极活跃的气氛。

谢邀。

1、管理是一门非常深厚的学问，一个好的管理者，并不是制度执行的有多好，而是这名管理者一定有自己的管理方式，而且别人很难摸透或者学不会的，可以说是智商与情商和经验的组合，这种管理者带团队，基本都非常的有自己的一套。

2、整天和下属嘻嘻哈哈的，这个要分怎么看，基本也是处于两种极端效果吧，第一种是能把下属管理的很好，这种嘻嘻哈哈只是一种管理的方式，可以让下属望而生畏，这种就很有境界，很厉害了。第二种则恰恰相反，管理者根本没有什么管理的能力，而是通过这种关系以讨好下属的方式去管理，这种管理方式属于最低级的方式，后果也会很严重。

3、很多管理者就是这样，分不清和员工的位置关系，也掌握不好方式方法，又想让员工顺从，但是不敢指明员工工作中的对与错，最后导致出现的效果很不好。

不好

工作中严格要求

生活中深疼厚爱

可以幽默，可以用方式方法，不可以嘻嘻哈哈

做为管理者跟下属嘻嘻哈哈掌握好度就好，不必要过分严肃

所有的事情都要适可而止。也不能太严肃，关系融洽了才能共同把事情做好。

身为管理者每个人都有属于个人的风格，但是有一点我们要注意：身为领导最怕的就是做事情太过于偏激，而不擅长于走中庸的路线，中庸其实并不是说得过且过，有时候其实是一种巧妙的平衡，做事情反而会更加的有章法。

比如说就像题主所说的那样，管理者总跟员工嘻嘻哈哈这件事情搞不好呢，其实这样做的话，能够方便和员工打成一片，拉近彼此之间的距离，沟通变得更加的通畅。

但是呢，有的时候也要分情景，比如说如果下属已经犯了很严重的错误，那么我们还要跟他嘻嘻哈哈吗？我们还会经常跟他嘻嘻哈哈吗？这样的话领导丧失了威严，在员工的心里边就缺少了一定的威胁力，那么说服员工管教员工也会变得非常的麻烦，这样也不是一种非常好的方式。

所以也正是因为如此，成为一个管理者，平常的时候可以嘻嘻哈哈，在关键的时候一定要控制好自己的情绪，鲜明立场的摆明好自己的态度，这样的工作才能够平稳高效的进行。

工作时间应该严谨，但不是时时刻刻，每分每秒！工作到手全力以赴，间隙就轻松一下何尝不可？

这个问题不严谨，什么叫整天？怎么说呢？其实很多网络小说中都描述过将领带兵的场景。胡萝卜必须有，大棒也必须抡。

你好！这个问题我们要从以下几个方面去回答，和员工之间能够相处得这么融洽，那足够说明你是一个非常乐观人员一定很好的管理者！

但是我们要根据实际情况出发，如果是工作之余闲暇时光，这种氛围是一定需要的，这样我们不仅可以调节工作中带来的压力，也可以增加员工之间的情感交流！

如果是工作之中，我想适当的调节也是可以的，但是毕竟是工作，不然就会显得有些过于懒散！

所以要尽量

做到工作不嘻哈，嘻哈在课余！

与众相得，明白“得”是什么意思，就知道如何把握度了～

不好，保持距离，按制度流程办事。