遇到不配合工作的同事，沟通没用，要投诉他吗？

工作中的事，对事不对人，该向上级反映的还是得反映，但是同事间的磨合也很重要，要给彼此一些时间，用真心换真情，切忌动不动打小报告或者背后捅刀子类的，这种事情我的经验是，除非你真的遇到奇葩了，否则在工作中你如果先做好你自己，懂得包容和帮助他人，偶尔吃点小亏也一笑而过的话，同事间不会那么难相处的

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我有个同事就是这样子，投诉不投诉我不去深度研究。只是说说我个人的经历是怎么对待的。一是不沟通尽量主动去问，二是自己能干的就自己干咯。

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关于这个问题应该分两种情况说明下。第一，同事不配合的原因是什么，他自己业务不熟悉，对这方面没有信心和十足的把握；如果是这种情况，就没有必要投诉他了。第二，他是业务能手，就是不想配合你的工作你们你就要找他谈谈，了解一下原因，以及他不愿配合的事情，如果实在沟通不了，寻求领导的帮助也是可以的。

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要么自己扛，要么努力让他失业

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这个问题对你来说或许你的担心大于你解决的能力。

回到问题上来，你的工作是领导委派的所以你要对上负责，对下或者平级负责这类呢就是你按时按点的执行，并且出于配合的角度可以提醒大家，但是记住，度。通知大家执行是你的本职工作，但是长期出于催促就是你把你的工作职能扩大了，所以，可以提醒，但是不能养成他人被动服从的习惯，然后就是那个个别人员，我一般都是先沟通。这里如果你没有和ta沟通，那么试着了解一下ta不配合的原因，这个很重要，因为猜是没有用的，而且你直接按照原则走，可能让你担心你的人缘和别人对你的看法，对不对？那么，先理后兵是你的处事原则。实际操作是这样的：

1、沟通，2、与上级汇报情况，3、尽快让这个工作内容定性。

1、沟通：这个主要是了解个人的想法，这样你的处理或许有很多方法（1）懒，那么没有办法治疗，只能让ta自己想办法，但是交工作总结其实对ta是一种工作提升，所以，这个可以改变ta的工作习惯（2）其他，什么理由都有，看你的沟通能否确定对方的想法才有办法。

2、与上级汇报：这个问题是否是长期的，是否是严肃，是否是可以和以后的奖励挂钩。（1）如果领导只是心血来潮，连看都不看，不配合的人的潜台词就是说：何必认真！这样你就处于一种执行尴尬。（2）如果这个只是一个领导的执行力测试，或者对方的优势就在于：这个对我的工作没有任何帮助，那么你肯定处于一种执行无结果的状态（3）奖惩制度不挂钩，是不行的，人为利益二字，如果仅仅是说自己获得一个良好的工作习惯，那么，有些人是不需要的（ta自己觉得没有必要），所以，做得好有钱赚，做不好会淘汰（没奖金），这个就是制度，你完全处于主动。

3、尽快让这个工作内容定性为什么不呢？如果交进度仅仅是个工作环节，那么必须对自己的工作有所帮助，就像企业开会，如果会议上都是问题，但是不通报解决（解决结果，成效等等），那么这个会也是失败的。而每个工作方法和工作流程都要有原因、有必要性，不然这个环节就是无用的，就算是公司出于善意，那么也没有员工领情，肯定是让执行者和被执行者产生矛盾的。

综上，我个人觉得，这个工作和这个个别同事其实都是要进行深层挖掘的，而且你要是想省事，那么就要及时上交，及时反馈，和领导、和员工沟通，而不是束手无策，还有就是每个员工都是懒惰的，也都是可塑的，前提都要进行工作安排的合理化沟通，不然，执行者就处于被动。掌握主动的第一要务，要从这个执行命令的合理性、可操作性、可持续性下功夫，这样你才能获得领导的认可和员工的部分支持。

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你的方法不对

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请他吃点随便的饭，稍微喝点酒，然后敞开心扉谈，告诉他你不想投诉，你只是想好好完成工作，希望能开心地工作，问问他你应该怎么配合他。

慢慢沟通吧，投诉是下下策。

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工作上不配合究其原因无非有以下几个

第一，对你不认可，比如不喜欢你这个人或者你的能力他不认可，所以对于你需要配合的地方根本不放在眼里，不认可你的职位，比如同级别，你凭什么叫我配合你工作，说白了就是不认可你的人也就不会配合你。

这一点很难通过个人魅力改变别人的看法，毕竟一旦在他脑子里留下的印象很难改变。如果这时候你要投诉，那后果是领导不会管的，好的领导会帮你说几句，或者领导本来就要收拾他刚好借你这个子弹。这样就激化矛盾，鱼死网破，你也落不到好。甚至给领导留下人际关系处理能力不行，遇到不通情达理的领导，甚至还会反过来怼死你，比如，他不做，你自己可以做啊，这时你就要做很多工作。

第二，这人性格上可能真的会有死牛角尖的嫌疑，我有个同事就是这样，喜怒无常，有时候需要哄着他，但是他也多次跟客户顶撞，当着业主的面辱骂女同事。是个职场刺头，很难相处，我们不能评价这样好不好，只是对于这样的人，如果你确实没办法不妨跟领导反映，看看领导什么意见，如果他的不配合，你又不能自己做而导致工作不能顺利进行，导致领导责怪，你要把情况说明，尽量在结果发生前报备领导，不要给领导难堪。

最后想说，人在职场，先学会做人，再学会做事，但是有时候并不是你的问题就没必要忍，职场不相信眼泪，也没有好人，该忍就忍，不忍就拍桌子，指鼻子，吼他，有理有据，相信这也是个很好的办法。因为我同事就是这么干的，结果公司再也没敢轻看他了。

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遇到不配合的同事，你与他沟通没用，是什么原因?是对方对你有意见认为你不如他，还是他不想与你共事，如果这样的话，你一方面从自身查找下原因看自己哪方面做的不好引起同事的反感，另一方面要做好向上级汇报的准备，准备好合适的替代人选，因为同事不配合工作，这样的工作环境太差，大家都做的不开心必然导致工作效率低下。

我也曾有过一个同事，总感觉他对我有意见，不配合我工作，后来找了个机会，我们敞开心扉的谈了下，在一个小餐馆里，一边喝酒一边聊天，聊天后才知道，他是单亲家庭从小有点自卑性格内向，不敢轻易相信别人，他不是不努力工作，不是不想配合我工作，而是工作中遇到的问题，他想问别人，可又怕别人笑话他说他笨，所以才在那里琢磨，总想用自己的方式解决问题。我对他说我们是同事，请他相信我，我不仅不会笑话他，还会尽可能的帮助他，通过这次聊天他对我信任了很多，我们成了无话不谈的朋友，工作中遇到的问题，他总是第一时间问我，我们的配合顺畅多了，大家开开心心在一起工作，工作效率也提高了，毕竟只要不是特别调皮捣蛋的同事没有谁喜欢拆别人台的工作环境。

因为我们每个人的成长经历不同，做事的方式方法各异，我们要对我们的同事多点包容心，工作中遇到了问题，第一时间想办法沟通，沟通后无法解决的，只能请示上级出面协调，也要向同事说明情况解释清楚，尽可能的博得他的理解，因为相同的工作任务共同的利益诉求，只要能开诚布公的谈，我相信没有解决不了的问题。

如果你能够处理好不配合你工作的同事的问题，你会发现自己的能力能提高不少，领导对你刮目相看，同事也会对你敬爱有加，所以工作中遇到的问题，我们要尽可能的想办法解决，能自己解决的自己解决，实在解决不了的要按级向上级回报，决不可藏着掖着。

以上是个人观点，仅供参考，最后祝题主好运！

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这个问题在职场普遍存在，且不好解决，原因，从两个方面切入，先做一个剖析。。

一方面:自我，就是你自身，你是一个什么样的人，？性格如何？处事方式如何？我们对自己的评价往往太高，不能客观，所以，先给自己定个位，网上有些九型人格测试的，可以试一下。职场上，遇事先向内求，在自己身上找原因，既然能在一起工作，至少这人和你还是有一些共性的，只是大小问题。所以，从这个意义上说，沟通应该是不成问题的，那问题应该出在沟通方式上。个体的差异，决定了我们注定不能以我们觉得舒服的方式沟通。而是要以对方的角度，让对方觉得舒服的方式沟通。毕竟，你的工作有需要他配合的部分。不论如何，结果还是由你主导的。姿态低一些没有坏处。

二方面:团队领导，这个也很重要，既然是团队作战，团队领导的支持也很重要，不需要事无巨细，至少前期的信息支持是必要的，这项工作需要哪些工作伙伴的支持，哪方面的支持，应该是明确的。事前说明，事后就不会出问题，该谁做的事就该承担相应的责任。令行禁止，赏罚分明，团队的凝聚力才能好。一个氛围好的团队协作起来效率会更高。

关于题中所问，不建议去投诉，有句话说的特别好，身边的这个家伙，看来我还是不够了解他，我应该继续了解他。多一个朋友总比多个对手好一些。。

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投诉也没用！要有工作职责，工作范围在里面！

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职场中什么样的人都有，合不来以后就少来往，

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我认为还是要从沟通上下功夫，投诉他是下下策。

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